Dragon
adminAdmin  2021-04-08 00:15 千梦网创 隐藏边栏 |   抢沙发  118 
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其实在个人ip做的很有起色的时候,我基本上一天至少10小时是扑在电脑上的,因此眼睛出现了非常频繁的疼痛现象,有一阵我想过找个员工或是技术合伙人来进行分摊,但后面想想还是放弃了。

昨晚我在一家餐馆吃饭,结账的时候240,会员价230,我的会员卡里还有222,结果前台让我补了18块(卡里必须全额支付才能享受会员价)。一开始我直接就付款走人了,因为昨晚老爸过生日。

后来单独开车出来的时候想想很不爽又回到店里搞了一番,与店长协商无果后为国家争取了点贡献(开票)后我立马就走人了。

倒不是差这10块钱,如果收银员笑着说一句不好意思,我也不至于生气。

这家店我吃了至少三年了,每年都会冲几次会员卡,就因为今天这个事就不会有下次光顾了,正好会员卡也消费结束了。

最让我有所深思的是:这件事情百分之百是传不到老板耳朵里的。

所以真正最关心事业发展的只有自己,大部分的合伙人只关心眼前的既得利益,而员工只关心这个月的工资。

1.网创项目最好不要找合伙人?

是的,尤其是带有积累性的网创项目是最不适宜找合伙人的,因为一山不容二虎,一条大船上是不能有两个船长存在的,相互扯皮推诿会导致你的项目最终以遗憾告终。

2.网创项目最好不要找员工?

可以找,但要看你做的是什么项目。

如果是个人ip这类项目,那么我建议你在没有稳定的流量来源之前不要去想着团队作战,可以很明确的说:个人ip完全是可以依托一个人的精力做到年入百万的。如果你觉得做不到,只能说明你的营销模式和运营存在很多问题。

真正值得找员工的是一些可批量进行操作的项目,搞类似于工作室的模式增加操盘手帮你去完成既定的任务获得收益。就像挖矿批量增加显卡一样,你能够确认这场雇佣对于你来说是稳赚不赔的。

最后,不要给员工太高的要求!不要发着3000的工资却想让员工产生10000的收益,他能确保帮你产出5000的工作量就已经是达标了。

在你做的一般的时候,最好自己一个人撑着。

合伙的最佳情况是:大家都很差或大家都很好。

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这个人很懒,什么都没写

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