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adminAdmin  2021-12-30 14:42 千梦网创 隐藏边栏 |   抢沙发  33 
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晴带雨伞,饱存饥粮,学会战术上的撤退谋划往往与进攻谋划同等重要。

任何项目都避不开初生、成熟、衰退这三大阶段,IP同样也是。

任何一个阶段都有可能因为我们对战术错误的把握而导致项目死亡,也都有因为战术策略的成功而转增新生机的可能。

初生期,追寻生机是要事。细分市场其实也是由很多极细分市场构成的,有新流也有旧流,我们需要做的就是加大对产品和内容的研发输出力度,这个时候得产品者得天下,谁能第一批站出来提供产品,谁就能吃得第一批的红利,所以很多时候追寻风口就是不断追寻新生机。

成熟期,差异竞争是主题。利用旧流对产品的认知占有基础市场,同时对产品进行差异化改造,对新兴极细分新流进行渗透,打造个性化和差异化的产品,我们就能够占得一席之地。

衰退期,多元发展是核心。不可否认网络中几乎所有平台的规则瞬息而变,根本不存在所有的铁饭碗、永动项目,风口过去后依旧能留下的一定是那些自有生态系统,早在我们操盘项目一开始就不光要去思考如何开发新兴市场,更应当做好十足的竞争准备和衰退期的挽留措施。

拿IP举例,有些悟性高的千梦学员两个月就可以把IP做到较为极致的状态,但因缺乏实战经验往往对当下形势会有错误的判断,其实当所有人都在写干货文章的时候,这些文章就都不值得称为干货文章了,培养风格可能才是最好的出路。

人无我有、人有我全、人全我精、人精我专、人专我转。

如果你不知道如何判断网络项目或是个人IP的行业趋势发展,记住一点方法论:别人有的我都要有,别人没有的我想办法有,别人独有的且有人开始抄袭的千万不要有。

懂得变通和取舍才有可能培养出第二个“对标神话”出来。

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Admin 关注:0    粉丝:2 最后编辑于:2022-03-05
这个人很懒,什么都没写

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