最近工作室处于装修状态中,昨天打了一上午吊顶,今天等一会地毯到了再铺个地毯就差不多了,以后人多了再做装隔断的打算。
因为缺人手所以叫来了几个小伙伴一起来帮我,他们在装修这几天的过程中我们都是早出晚归,他们本来都有各自的工作,大家都在不同的城市打拼,可自从半个月之前来我工作室里喝了两天茶之后回去就不太“正常”了。
一个回家收拾了下行李一周后直接在我家后面一幢楼租了个房子,每天搭我的车一起去工作室蹭我的资料学习,还有一位朋友得知这个朋友来我这里之后,当场裸辞,第二天坐着货拉拉把全部家当拉过来跟这个朋友合租了。
他们一直感慨我周边的环境和节奏很有创业的氛围,所以装修完后打算在我这里呆上一阵,具体时间视我们的项目周期和收益而定,也许是三个月、也许是三年。
人就像一台电脑,我可能最多一天跑十几个重要进程就慢核了,所以以前我考虑问题的出发点是:
做什么?什么不做?怎么做?先做什么?精简取舍之后排列效率顺序组合操作。
而现在我们有四台“电脑”,虽然不是每台电脑都可以一天跑十几个重要进程,但可操作的事情一定会大大增加。
因此我现在考虑问题的出发点是:
可以多做什么?可以一起做什么?谁来做这件事的哪一个分支?明确大盘目标工作后拆解细分分配到人。
所以这一段时间我的心境、战略布局规划都有了翻天覆地的改变。
这可能也是每一个创业者的一大转折点:从不会学习到主动学习,再从自我学习到培养他人。
其实我和所有的千梦学员都一样,我也是学员只不过是名老学员,我们都在尽可能适应当下的节奏和环境,进我们最大的努力去做好手头的事情,等待捕捉下一个阶段的机遇。
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